Comme nous le savons tous, les principes du lean management ont été créés pour éliminer le gaspillage et maintenir un meilleur contrôle sur les flux de travail et les processus. Des milliers d’organisations ont mis en œuvre ces concepts afin de rendre leurs équipes et leurs processus de production plus efficaces. Toutefois, ces principes et […]
Un important importateur de fruits et légumes exotiques a connu une forte croissance ces dernières années. Tellement de croissance, en fait, que l’entreprise éclate littéralement. Bien que la croissance soit très positive, elle présente également des problèmes opérationnels. Une bonne raison de s’améliorer avec la méthode Lean Six Sigma. Vous pouvez lire comment cela s’est passé dans ce blog. […]
C’est quoi le SIPOC ? Le SIPOC est un outil qui peut aider à décrire la portée du processus pour la gamme de produits sélectionnée. SIPOC est une abréviation et une carte de processus de haut niveau , qui signifie Supplier, Input, Process, Output et Customer (Fournisseurs, Entrées, Processus, Sorties et Clients). C’est un outil […]
L’établissement d’objectifs est l’une des activités les plus importantes que vous puissiez faire dans votre entreprise, quel que soit son âge, son emplacement, sa rentabilité ou ce que vous vendez. Les objectifs vous aident à rester concentré et peuvent empêcher votre entreprise de stagner. Vos objectifs vous permettent d’avancer et de préparer le terrain pour […]
Kaizen signifie ‘Amélioration continue’ et consiste à utiliser de manière organisée le bon sens quand il s’agit de réaliser des économies, d’améliorer la qualité, de raccourcir les délais de livraison et d’augmenter la satisfaction du client. Ci-dessous les dix principes de base du KAIZEN Sortez de votre bureau. Passez votre temps à réfléchir à la […]
Les organisations utilisent les méthodologies Six Sigma pour pour améliorer les processus. Ces améliorations se traduisent par une efficacité accrue, une réduction des délais de production et, surtout, par la prévention des défauts de fabrication. Pour toute entreprise, les clients sont au centre de leurs intérêts et par conséquents leurs objectifs, vos clients influencent donc […]
MIP est un fabricant de systèmes de stockage en plastique renforcé de fibres de verre. Au début de cette année, l’entreprise a annoncé son ambition de se transformer en une « factory of the future » ou une « usine du futur ». Ainsi, elle ne se limitera plus à garantir sa propre croissance et son propre futur. La […]
L’entreprise pétrochimique Ducor a implémenté un nouveau système d’Enterprise Resource Planning (ERP). Un ERP est un logiciel qui vise à supporter une organisation dans l’optimisation de toutes sortes de processus. L’objectif est d’augmenter l’efficacité de ses activités. Pour une telle implémentation, il est important d’introduire une procédure claire, afin que d’éventuel incidents au sein de […]
The Lean Six Sigma Company Belgium offre un avenir florissant à l’entreprise horticole Groupe Floré ! En novembre 2017, les visiteurs de la foire des formations « VOV » à Louvain pouvaient gagner une formation Lean Practitioner de 3 jours. Parmi les 40 participants, une main innocente a désigné madame Lena De Meulenaere du Groupe […]
Jeroen Huijskens, participant à une de nos formations, travaille pour une société qui livre des logiciels pour le marché des soins de santé. Pour chaque nouveau client, il faut que le logiciel soit opérationnel en une demi-journée. Néanmoins, le leadtime moyen du démarrage d’un nouveau projet était de 15 heures et 33 minutes. Pour éviter […]
Amine Guermazi
Cindy van den Daele