Formations Lean Six Sigma

Formations Lean Six Sigma

Une organisation Lean Six Sigma se compose du management, de spĂ©cialistes qui amĂ©liorent les processus par projet et de collaborateurs qui optimisent chaque jour leurs activitĂ©s. Dans ce qui suit, vous allez pouvoir dĂ©terminer l’expertise (et donc le type de formation) la mieux adaptĂ©e Ă  votre ambition personnelle.

Conscientisation:

Lean Thinking et Yellow Belt

Les Lean Thinkers et Yellow Belts, ce sont ceux qui connaissent la mĂ©thode et sont capables de soutenir des projets d’amĂ©lioration. Ce groupe de collaborateurs est aussi capable d’optimiser au quotidien les processus Ă  l’aide de tableaux d’amĂ©lioration et d’Ă©vĂ©nements kaizen.

Amélioration par projet:
Lean Practitioner, Green Belt en de Black Belt

Un professionnel Lean Six Sigma dirige ou participe activement aux projets d’amĂ©lioration. The Lean Six Sigma Company opĂšre une distinction entre trois niveaux professionnels :

  1. Les Lean Practitioners,
  2. Les Green Belts,
  3. Les Black Belts.

Chaque professionnel est investi d’un rĂŽle spĂ©cifique et d’une latitude d’action spĂ©cifique. Consultez notre page sur l’implĂ©mentation oĂč vous trouverez un schĂ©ma des rĂŽles et responsabilitĂ©s.

Le champion et les sponsors

Le senior management joue un rĂŽle important dans la rĂ©ussite de la mĂ©thode Lean Six Sigma. Lean Six Sigma dĂ©finit deux rĂŽles pour les senior managers: le Champion et le Sponsor. La responsabilitĂ© d’un Champion est de veiller Ă  ce que l’entreprise procĂšde Ă  une implĂ©mentation cohĂ©rente et rapide. Les Sponsors sont les managers propriĂ©taires du processus amenĂ© Ă  ĂȘtre amĂ©liorĂ© Ă  l’aide de la dĂ©marche Lean Six Sigma. Un sponsor doit jouer le rĂŽle de facilitateur de projet pour les Green Belts et Black Belts. À la fin d’un projet, le sponsor dĂ©termine si les objectifs dĂ©finis ont Ă©tĂ© atteints.